根据简州新城党工委、管委会安排，为转变工作作风、促进工作落实，简投集团组织开展作风整治月专项活动。3月4日下午，简投集团张成毅总经理主持召开作风整治月动员会，管委会贺业贵副主任和财政金融与国资管理局相关同志出席，简投集团、成现工投公司全体员工参加会议。

会议以反面警示和正面宣传相结合。对春节以来（2月4日-2月19日）考勤打卡、值班值守、在岗履职、公车使用专项作风督查中发现的问题和未执行制度规定的人员进行了通报。并组织观看了廉洁四川微电影《坚守》，对项目工作者坚守岗位责任、坚守廉洁底线的事迹进行了正面宣传。各部门汇报了近期重点工作推动情况，各分管领导重点对各部门工作推进和工作状态中存在的问题作了分析报告。

会上，集团公司张成毅总经理围绕近期集团公司工作推进和员工工作状态出现的问题，提出四点要求：一是要遵守劳动纪律和工作纪律，在现有制度的基础上，将工作纪律检查结果纳入绩效考核。二是要讲政治、守规矩，树立“四个意识”，提高复命意识，做到“事前报告事后回销”，在工作的落实上不能打折扣。三是要加强业务学习，提高履职能力，在项目建设上做好第一责任人，履职到位。四是要落实责任，勇于担当，明确个人职责，坚守底线，廉洁自律，遵纪守法。

“专项整治月不光是为了整作风，是为了推动工程项目建设，打造一支专业、高效的铁军，这就是我们搞这个整治月的最终目的。”贺业贵副主任对作风整治月专项整治作了安排部署，并强调了五点要求：一是要严肃工作纪律，必须要严格遵守公司各项规章制度。二是要坚持问题导向抓整治，杜绝不作为和慢作为，提高复命意识，讲政治守纪律，层层抓落实，层层压实责任，现在凸显的“等、靠、要”、议而不决等问题，要下重拳整治。三是要重视制度化建设，树立“逗硬奖惩”的导向，进一步完善公司绩效考核、考勤、会议等制度，进一步落实项目管理制度，工作推进要及时报告。四是要绷紧廉洁这根弦，做到廉洁自律，管好自己，管好身边人，以董事长、总经理为首抓好队伍建设。五是要抓紧制定专项整治方案，明确整治内容和方式手段，切实推动作风转变。

会后，集团公司迅速落实会议精神，成立了专项整治工作领导小组，拟定了详细工作方案，并立行立改，全面开展整治工作，力争用40天的强化整治带动整体作风转变，以作风之变促发展之变。

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